为全面复盘前三季度工作成效，精准查摆短板弱项，压实细化工作责任，全力冲刺年度各项目标任务，近日，崇信县管理部召开2026年四季度工作推进会，系统总结了前三季度各项重点工作成效，通报核心业务指标完成情况，深入剖析了贷款发放额度不足、新增缴存人数偏少等突出问题及根源，明确四季度攻坚方向、细化工作举措、压实时间节点，为全年工作高质量收官指明方向、划定路径。

会议立足全年工作大局，明确四季度重点攻坚任务，靶向发力、精准突破、全力推动各项工作提质增效、落地见效。一是聚焦主责主业，狠抓指标冲刺。针对前三季度新增缴存人数偏少、贷款发放额度不足等薄弱环节，精准施策补齐短板。持续抓实公积金归集扩面工作，全面摸排县域重点企业缴存底数，深挖潜在缴存资源，常态化开展政策宣讲，稳步扩大建制缴存覆盖面。同步面向快递、外卖等新业态从业人员开展精准宣讲活动，推动公积金政策惠及更多新就业群体。紧扣楼市去库存工作目标，主动对接县域房地产开发企业，落实好公积金贷款惠民政策，助力县域房地产市场平稳健康发展。二是聚焦底线思维，筑牢安全防线。始终绷紧风险防控弦，牢牢守住公积金资金安全底线，常态化开展风险隐患排查整治。重点紧盯骗提骗贷、信贷逾期等关键风险领域，细化完善防控举措，健全风险预警、排查、整改闭环工作机制，严格规范业务审核、流程监管等全链条管理，从源头防范化解各类信贷风险和资金隐患，切实保障公积金资金规范安全运行。三是聚焦作风建设，夯实履职根基。持续深化干部队伍纪律作风建设，进一步细化岗位权责、压实工作责任，严明工作作风和工作纪律，坚决纠治推诿扯皮、敷衍应付、消极怠工等不良风气。坚持以作风提效能、以实干促落实，常态化开展纪律教育和业务提升，不断锤炼干部职工实干担当、务实高效的工作作风，全面提升服务质效，为圆满完成全年各项目标任务提供坚强作风保障和队伍支撑。

下一步，全体干部职工要以时不我待、只争朝夕的紧迫感和恪尽职守、真抓实干的责任感，紧盯目标不放松，全力打赢全年工作收官攻坚战，不断提升公积金服务质效和民生温度，持续推动住房公积金事业高质量发展。

审核：樊鹏程    撰稿：朱小霞    编辑：刘瑞瑶