编者按：住房是民生之要，安居是发展之基。当前，全市上下正深入开展“平凉大发展  我该怎么办”大讨论活动，这场思想的春风，吹拂着每一个实干者的心田。今日起，市住房公积金管理中心推出“惠民公积金 保障安居梦  助力大发展”专题研讨系列报道，旨在搭建一个碰撞思想、交流心得、展示风采、汇聚力量的互动平台。

在这里，我们将记录公积金人围绕   “差距在哪里”“根源是什么”“我出什么计”“我该怎么干”的深入思考；我们将分享来自窗口一线、管理前沿的感悟与建言；我们将见证每一位干部职工如何以主人翁姿态，交流实践所得、深挖问题根子、呈递务实之策、谋划未来之路。让我们跟随这一系列报道，一同感受公积金人为谱写中国式现代化平凉崭新篇章贡献的“金”力量。欢迎大家关注！

平凉市住房公积金管理中心党组成员、副主任潘晓明：

我将立足分管的归集信贷、政务服务两大主业，结合全市住房公积金工作发展实际，力求以公积金一域之进推动平凉全域发展。一是聚焦协同攻坚，在扩面提质上求突破。积极推动将灵活就业人员扩面工作纳入全市城市更新、民生保障和新业态发展重点任务清单。联合人社、税务、市场监管及乡镇街道，建立信息共享、协同推进机制，精准推送政策、靶向开展扩面。优化灵活就业缴存模式，强化断缴提醒和接续服务，真正从“重开户”向“稳缴存、提质效”转变，切实发挥试点城市示范引领作用。二是聚焦数字赋能，在服务增效上提能级。紧盯群众办事堵点难点，推动流程再造、材料精简、时限压缩。全面对接全国住房公积金公共服务平台，落地灵活就业缴存、异地还贷提取等跨省通办业务；上线退休、离职提取等高频事项智能审核功能，实现系统自动审批结算；嵌入AI智能客服，拓展“边聊边办”智慧服务场景。深化“一件事一次办”集成改革，落实“四减一优”行动，依托数据共享平台精简纸质要件，推动高频事项全程网办、免申即享。规范窗口服务标准，严格落实首问负责、限时办结、容缺受理，积极推行延时服务、预约服务、上门服务、帮办代办，做到群众诉求快响应、快办理、快反馈。三是聚焦“三道防线”，在风险可控上守底线。坚持扩面与风险防控同步设计，在新政策拟定的同时同步完善风险防控举措，对灵活就业人员实行缴存与使用挂钩，合理设置贷款准入、额度梯度，从源头降低逾期贷款风险。运用大数据加强风险预警，对断缴、逾期等苗头性问题早发现、早提醒、早处置。积极借鉴省内外中心成熟经验，稳妥引入第三方贷款保证保险机制，健全风险缓释、代偿追偿、损失弥补全链条机制，有效对冲灵活就业人员贷款风险。进一步规范业务审核、强化内部管控、压实岗位责任，加强对各管理部业务指导与监督，健全岗位权责清单和风险防控台账，常态化开展督导检查，及时纠偏整改，以刚性约束倒逼权力规范运行、工作提质增效。

平凉市住房公积金管理中心归集信贷科科长王佳：

作为一名住房公积金从业者，我将以此次大讨论活动为新起点，以更坚定的信念、更务实的作风、更有力的举措，守好信贷风险底线、抓实灵活就业扩面、规范二手房估值、擦亮便民服务品牌，把群众的期盼记在心上、把发展的责任扛在肩上、把落实的举措抓在手上，以归集信贷工作实实在在的成效，为推动平凉住房公积金事业高质量发展、服务全市经济社会发展大局贡献力量。一是全力以赴攻坚二手房指导价，筑牢信贷安全防线。全面摸底定价，对全市重点小区、重点片区二手房真实成交价、挂牌价进行全面摸排，科学制定并公布全市统一的存量房贷款指导价格。强化实地核查，对价格异常、疑点较大、群众反映集中的房源，必上门、必核实、必留痕，实行“一房一价、依规认定、从严放贷”，确保每一笔贷款都安全合规。动态更新调整，建立二手房指导价动态更新机制，根据市场变化定期调整，确保价格权威、真实、管用。二是抓实灵活就业精细化管理，推动制度扩面提质增效。健全精准化准入机制，针对快递、外卖、电商直播、个体经营等不同新业态群体，借鉴先进经验，探索制定收入认定标准，改变以往单一、粗放的审核模式，实现精准画像、科学授信。强化常态化风险防控，建立灵活就业贷款贷后回访、资金流向、还款监测机制，对逾期苗头早发现、早提醒、早处置。三是做亮两大服务品牌，推动政策直达快享、深入人心。开展“公积金服务进单位·政策答疑月月谈”活动，采取上门宣讲与集中答疑相结合的方式，真正把政策讲透彻、把流程讲明白、把疑问解答清，切实把服务送到职工家门口、送到群众心坎上。精心打造“主任面对面·政策零距离”专题直播，围绕群众最关心、最直接、最现实的热点问题，进行权威解读、在线互动、即时答复，让政策从“文件里”走到“屏幕上”、从“耳边听”变成“指尖办”。

平凉市住房公积金管理中心市直管理部主任、四级调研员王龙平：

作为管理部负责人，我将以此次大讨论为契机，带头转变思想、主动担当、真抓实干，统筹推进各项重点工作落地见效。一是提高站位，加强政治建设。持续深入学习贯彻党的二十大和历次全会精神，及时跟进学习习近平总书记最新讲话和重要指示批示精神，严格执行“第一议题”制度，创新和丰富“三会一课”、主题党日活动的内容和形式，教育引导干部职工不断强化为民意识，自觉服务大局。二是明确责任，凝聚工作合力。制定管理部年度重点工作计划，将任务责任落实到人，通过专题研讨、案例分析、业务学习等方式，凝聚工作合力，引导全体干部职工把思想和行动统一到市中心重点工作落实上来。三是攻坚克难，破解发展难题。聚焦归集扩面、提升资金使用效能、风险防控中的突出问题，成立专项攻坚小组，亲自带队深入企业、市场，到基层开展调研，摸清群众和企业诉求，主动上门对接重点企业，破解缴存顾虑。加力推进灵活就业人员缴存住房公积金和缴存住房补贴制度，坚决执行好归集、提取和贷款管理办法及各项优化政策，在“期转现”业务办理等重难点工作上，再分析、再谋划、再出实招，确保不折不扣落好上级各项决策部署。四是严抓真管，狠实作风建设。始终坚持“严”的主基调，严格执行各项规章制度和业务流程，加强内部监督制约，杜绝违规操作，统筹做好意识形态安全、数据安全和资金安全，推进各项工作高效开展，确保中心各项指标任务、重点工作圆满完成。

来源：平凉市住房公积金管理中心

审核：樊鹏程

编辑：刘瑞瑶