为全面筑牢预算绩效管理根基，不断提高预算绩效管理质效，我市聚焦绩效目标编制与审核，通过AI技术赋能，推动目标管理从“形式合规”向“实质有效”跨越，有效提升了预算管理的科学性与精准性。

一、智能AI赋能，编审方式“精细化”

在绩效目标编制与审核环节，我市积极探索数字化转型路径，引入人工智能与大数据分析技术，有效提升了绩效目标编审质效。预算单位在编制环节依托系统提供的对标信息与数据支撑，对绩效目标进行动态优化与完善。财政审核人员充分运用智能算法的数据挖掘与关联分析功能，对报送目标的合规性、合理性与可达成性开展多维度精准研判，实现了从“人工逐项审”到“智能筛查与专业研判相结合”的转变，显著提升了审核工作的效率与专业深度。

二、分类机制把关，审核流程“差异化”

针对不同项目类型，实施差异化审核策略，确保管控精准到位。对于部门整体及延续项目，执行“单位编-财政审-反馈改”闭环流程，由财政局多股室协同进行多轮专业审核，并结合通报与考核机制，倒逼预算单位提升编报质量。对于新增重点项目，全面推行事前绩效评估前置，并组织专业人员在部门事前评估论证基础上，对绩效目标的科学性、关联性、可达成性进行重点审核，其结论作为项目入库及预算安排的关键依据，从源头上严把绩效关口。

三、审核成效凸显，目标质量“实效化”

通过“AI技术赋能”与“专业人工研判”深度融合，全市绩效目标编制质量得到实质性优化。一是推动指标“去模板化”，设立了体现实效的个性指标，如在农村污水处理设施建设项目中，审核后优化新增“污水处理后水质达标排放的稳定运行天数占比”等关键指标；二是推动指标值“去随意化”，依据标准与数据校准目标值设定指标值。如在“市政道路维修项目”中依据近三年历史数据与行业通用实践，将“工程验收一次性通过率”从随意设定的“100%”合理校准为“不低于98%”，使其兼具挑战性与可达性；三是推动成本指标“去粗放化”，如在政府购买检测服务类项目中审核明确“单次检测单价”，在基建项目中明确“关键分项工程成本控制标准”等可核算、可考核的细化指标，为后续实施成本绩效管控奠定了清晰、量化的基准。

四、巩固深化成果，管理根基“长效化”

我市将继续深化智能技术在绩效管理全链条的应用，建立“技术赋能+专业判断”的常态化审核机制。同时，加强优秀案例与共性问题的总结推广，强化对预算单位的全过程指导，持续营造“讲绩效、重实效”的浓厚氛围，确保财政资金聚力增效，更好服务全市高质量发展大局。

（撰稿：闫欢   编辑：李依橦   审核：杨彦文）