近期，崇信管理部聚焦“期转现”业务进度慢这一“中梗阻”，联合开发商开展上门帮办服务，以政务服务前移换来办事效能提速，用实打实的攻坚实绩作答平凉大发展民生考题。

管理部主动转变“坐等受理”的传统模式，变群众跑腿为干部下沉，建立“管理部+售楼部”常态化联动机制，构建全流程攻坚体系。一是台账管理压实责任。全面梳理未办理业务人员清单，实行任务到人、专人包抓，选派业务骨干驻点对接售楼部，逐项跟进存量业务，确保攻坚不漏一户。二是错时上门闭环帮办。利用下班、周末时间开展集中办理；对工作繁忙、电话催办未果的业主，提供预约上门、集中面签、资料代传、全程跟进一站式服务，让群众足不出户即可完成手续办理，打通服务群众“最后一公里”。

截至目前，已办理期转现97笔，在途正办理业务17笔。完成目标任务的63%。下一步，崇信管理部将紧扣平凉大发展工作部署，把上门帮办举措固化为长效机制，持续优化服务模式，不断延伸政务服务触角，聚焦企业和群众急难愁盼，强化靠前担当、提升服务效能，持续优化营商环境，以扎实政务实绩护航平凉经济社会高质量发展。

审核：樊鹏程    撰稿：朱小霞    编辑：张海龙