庄浪县管理部始终将贷款风险防控作为核心工作，一贯坚持精细化管理，抓实贷款全流程管控，实现贷款逾期率长期处于低位运行，资产质量保持优良。但受停息挂账贷款影响，进一步压降逾期率难以推行，成为风险管控突出堵点。对此，管理部主动担当、迎难而上，以“控风险、清存量、提质效”为目标，全面开展历史遗留贷款专项清收行动，以精准施策破解催收难题，切实筑牢资金安全防线。

面对年代久远、清收难度大的遗留贷款，管理部干部职工摒弃畏难情绪，优化创新催收方式方法，构建“分类施策、精准攻坚、协同联动”的全链条催收体系。

精细化建档，一户一策破局。成立专项清收小组，逐笔梳理档案、核对信息，按照逾期时长、欠款金额、客户还款意愿等维度分类建档，针对每笔贷款制定个性化清收方案。针对借款人信息变更、失联多年的贷款，工作人员放弃休息，多次深入乡镇村社摸排寻访，成功锁定借款人后，反复上门沟通劝导，耐心讲解政策要求、征信影响与法律责任，数十次跟进做好思想工作，屡遭闭门羹仍不放弃。

强化司法协同，刚性手段托底。针对催收无果的疑难贷款，管理部主动对接法院，完整移交资料并依法申请强制执行，建立“管理部+法院”联动清收机制。执行过程中，管理部全力配合、及时提供信息线索，法院通过专业核查摸排到借款人微信账户资金线索，依法冻结扣划，成功收回部分贷款本息，有效压降逾期率，为后续疑难贷款清收积累了可复制的实践经验。

常态监测预警，源头防控风险。在攻坚遗留贷款的同时，管理部持续深化全流程风险防控，严格落实贷前调查、贷中审查、贷后管理各环节要求，建立常态化风险监测机制，实时跟踪贷款资金使用与客户还款动态，对潜在风险贷款提前预警、及时介入，从源头遏制新增不良贷款，实现“清旧控新”双向发力。

通过专项清收行动，管理部取得显著催收成果，成功化解两笔长达20余年的历史遗留贷款风险，其中一笔全额收回，一笔回收45%，有效压降逾期率，盘活存量资金，切实维护了单位资产安全。此次清收行动，充分展现了管理部干部职工攻坚克难、恪尽职守的责任担当，也进一步完善了贷款风险防控与催收工作机制，为贷款业务稳健运行奠定了坚实基础。

审核：樊鹏程    撰稿：王周周    编辑：刘瑞瑶